RedMi kommer ikke bare til å fokusere på smarttelefoner, men ønsker å følge eksemplet til Xiaomi-forelderen med IoT-produkter.
ΣPå den nylige begivenheten for kunngjøringen av Redmi 7 og Note 7 Pro i Kina, benyttet administrerende direktør i selskapet anledningen til å snakke om det nå uavhengige merket. Spesielt kunngjorde Lu Weibing de fem strategiene og målene til selskapet:
- Fokus på absolutt kostnadseffektivitet (VFM).
- Oppmerksomhet på høy kvalitet.
- Fremskynde internasjonaliseringen.
- Utvikling i det høyteknologiske smarttelefonmarkedet (premiumkategori).
- Porteføljeutvikling (5G og AIoT) og opprettelse av Redmi-økosystem.
Som du kan se, kommer selskapet ikke bare til å fokusere på smarttelefoner, men ønsker å følge eksemplet til foreldrene Xiaomi med IoT-produkter. I tillegg til de to mobiltelefonene, presenterte selskapet redmi airdots (samme som Xiaomi Airdots men til halv pris) og en 8 kg vaskemaskin til 104 euro!
Lu Weibing ønsker at selskapet skal være ledende innen finansmobiler og samtidig slippe sitt første premium flaggskip. Vi ser et sakte voksende forhold som ligner på Huawei-Honor, mellom Xiaomi og Redmi. Ser jeg på prisen på Airdots og funksjonene til Note 7 Pro, kan jeg si at vi ser en veldig god start.
[the_ad_group id = ”966 ″]